高级行政助理、行政秘书实务操作培训
发布日期:2014-12-29浏览:2430
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                                                                课程背景对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不得要领----诸如以上的问题,都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。课程对象各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理(助理、主管、文职人员等)学员收获◆清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。
 ◆了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。
 ◆提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。
 ◆了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。
 ◆成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
 ◆熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本给你参照。课程时长12 H课程大纲
 第一讲企业行政文秘职业素养及角色认知
 1、行政人员工作定义与定位分析;
 2、企业文秘职业发展;
 3、文秘人员的职责与主要工作内容;
 4、优秀文秘人员的职业素养养成;
 5、工作中激情、认真、坚持工作的性格养成
 6、了解我的职业行为模式。
 
 
 
 第二讲提升文秘/行政助理职场沟通技巧
 1、了解沟通定义;
 2、沟通失败的原因分析;
 3、秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力提升);
 4、了解你的沟通对象的风格与特点;
 5、用心与你的上司沟通;
 6、怎样和你的上司相处;
 7、如何对待不同类型的上司;
 8、站在下级的位置上思考上级的事;
 9、与上级相处三大注意事项;
 10、上司的行程安排;
 11、处理和上司的关系应对之道实例解析。
 
 
 
 第三讲办公室5S及办公用品管理
 1、整理、整顿、清扫、清洁、修养。
 2、印信管理办法;
 3、电话事务管理;
 4、邮件收发管理;
 5、零用钱与报销制度;
 6、值班管理事项与情景练习;
 7、文件处理流程化;
 8、维护各类办公设备的正常使用接待客人流程;
 9、接待重要客户的注意事项。
 
 
 
 第四讲会务组织与管理
 1、会务分类-组织思路;
 2、组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理;
 3、企业会议几种特征分析,企业会议现状代表企业竞争力显现;
 4、解决问题会议的流程与组织;
 5、会议频率分析;
 6、会议效率不高的原因分析;
 7、会议通知的写法与练习;
 8、如何担任会议主持人?现场模拟训练
 9、如何当好会议秘书?
 10、不同现场如何排列座位顺序?
 11、如何避免陷于会议忙碌之中?会议准备工作清单
 12、如何在会后跟进?
 13、如何在下次会议中改进会议习惯?
 
 
 
 第五讲商务礼仪与职业形象塑造
 1、个人形象塑造及礼仪
 着装的TPO原则;
 女士着装的要点;
 男士着装的规范;
 仪容礼仪规范;
 化妆的礼仪;
 站、坐、行的礼仪规范;
 恰当的肢体语言。
 2、行政秘书公共场合礼仪
 见面介绍的礼仪;
 问候的礼仪;
 名片的使用;
 不同程度的握手传递不同的第一印象;
 建立最有亲和魅力的形象总结。
 
 
 
 第六讲时间管理及工作统筹技巧
 1、时间管理的误区;
 2、时间管理的原则;
 3、目标管理与80/20法则;
 4、缓急轻重的优先管理;
 5、沙盘演练看看我的时间状况分析;
 6、我还有多少时间?我如何看待我的时间?
 7、个人时间与领导工作时间计划与安排;
 8、秘书在工作开始前、开展中、结束后提升时间管理策略;
 9、有效利用时间技巧。
 
 
 
 第七讲如何面对挫折?
 1、挫折定义与认识;
 2、内观自我,了解潜意识自我认知;
 3、认识我的欲望;
 4、树立正确的人生观与价值观;
 5、面对挫折,依然快乐的八大秘诀。
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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